Maîtrisez la Création de Budgets Maîtres

Un programme complet de 8 mois pour développer vos compétences en planification financière stratégique. Apprenez à concevoir, analyser et optimiser des budgets maîtres avec nos experts certifiés.

Découvrir le Programme

Une Approche Pratique et Professionnelle

Notre programme vous plonge dans l'univers complexe de la gestion budgétaire moderne. Vous travaillerez sur des cas réels d'entreprises françaises et européennes.

Chaque module combine théorie financière et application pratique. Nos formateurs viennent du terrain - directeurs financiers, contrôleurs de gestion, consultants en entreprise.

  • Méthodologies éprouvées de construction budgétaire
  • Analyse des écarts et pilotage de la performance
  • Outils Excel avancés et logiciels spécialisés
  • Techniques de présentation aux directions
  • Gestion des imprévus et révisions budgétaires

Le programme débute en septembre 2025. Les places sont limitées à 18 participants pour garantir un suivi personnalisé et des échanges de qualité.

Analyse financière et création de budgets sur écran d'ordinateur

Nos Formateurs Experts

Une équipe de professionnels expérimentés qui partagent leur savoir-faire quotidien

Portrait de Cédric Montvernay

Cédric Montvernay

Directeur Financier

15 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique. Spécialiste des budgets multi-sites et de la consolidation européenne. Ancien directeur chez Sanofi.

Portrait de Maëlle Rousselot

Maëlle Rousselot

Contrôleuse de Gestion Senior

Expertise reconnue en modélisation financière et tableaux de bord. Elle a accompagné plus de 200 entreprises dans leur transformation budgétaire ces 12 dernières années.

Portrait de Thibault Vermelin

Thibault Vermelin

Consultant en Finance d'Entreprise

Fondateur d'un cabinet spécialisé en optimisation budgétaire. Il forme les équipes financières de grandes entreprises françaises depuis 2015.

Déroulement du Programme

Un parcours progressif de 8 mois conçu pour vous faire évoluer de débutant à expert en budgétisation

1

Fondamentaux de la Budgétisation

Mois 1-2 • Septembre-Octobre 2025

Compréhension des enjeux budgétaires, cycle budgétaire complet, méthodes de prévision des ventes. Construction de votre premier budget opérationnel avec accompagnement individuel.

2

Budget Maître et Consolidation

Mois 3-4 • Novembre-Décembre 2025

Intégration des budgets départementaux, construction du budget maître, gestion des interdépendances. Travaux pratiques sur des cas d'entreprises de différentes tailles.

3

Pilotage et Analyse des Écarts

Mois 5-6 • Janvier-Février 2026

Techniques avancées d'analyse des écarts, reporting mensuel, tableaux de bord dynamiques. Présentation de vos analyses devant un jury de professionnels.

4

Projet Final et Certification

Mois 7-8 • Mars-Avril 2026

Réalisation d'un projet complet sur une problématique réelle d'entreprise. Soutenance et certification. Accompagnement post-formation pendant 6 mois supplémentaires.

Session de formation en salle avec participants travaillant sur des analyses budgétaires